镜花水月无痕的博客

所有所谓的好时机、好生意都是有时间性的。在过了这一段时间之后，所有外在环境，将因竞争加大而产生根本上的质变。也就是说，几乎所有的生意的演变都是经由 供方市场—》需方市场，也就是说按照供给需求理论，供方市场的时候时有卖家掌握市场价格主导权，到了市场成熟的时候，就会转变为需方市场，在商家自由竞争的原则之下，就会产生削价竞争。如果有任何一方独霸市场就形成了所谓的垄断。市场机制的前提之下就是使得商家越来越没有利润。因为人性本身贪婪的原则。大家都会产生比较心理；在产品质量、价格等客观因素相同时，他们才会考虑离家的远近，也就是先考虑有形成本，后考虑无形成本。因此，在价格的定价策略上，除了对市场成熟度的观察之外，更需要对外在环境、消费者心理进行研究，在必要的时候，利用针对性的广告，强迫性的将一般产品宣传转变为季芬商品/也就是所谓的稀缺商品，这就是所谓的附加价值了。

最近由原来的工厂退出来，想到北京闯荡一番事业。一方面是我曾经在北京呆过，老婆又是北京人，对北京有浓厚的感情；另一方面是因为原来工作的工厂进行搬迁，我由于家庭的因素没有随着工厂的脚步走。因此，我步上了到北京开拓市场的路程。在这里，我希望能够藉由电子商务打开属于自己的市场，以北京为中心开拓华北市场，想以自己的热诚来取得客户的信任。找了一些以前的关系，大家推荐的都是走电子贸易的路线，我自己对于这一块也挺有兴趣的，所以就想要自己做个尝试。但是进入之后才发现，事实和梦想终究有一段差距，以前看好的所谓好生意，以为世纪的稍纵即逝，现在很多都已成为烫手的山芋。真是机会不可殆，一失不再来。在我想要踏入创业的这个时机却遇上了金融风暴。但是我相信，危机就是转机。我的一个朋友，在sars来袭之前一个月（2003.6）踏入餐饮市场，遇到了sars。当时可以对他说是重大的打击，但是他并不灰心，利用那个契机，想方设法的去交结行业中的一些前辈，向他们虚心的求取经验，现在自己已经是两家餐饮加盟店的老板，所以说人贵于自知与奋斗。

我的结论就是，好时机坏时机人的一生总会遇到，与其等待时机的到来，还不如自己创造机会，发掘潜能

摘要：  大中华汽车http://motor.icxo.com讯，丰田为什么第一？是2007年全球商学院和汽车厂商最热门的话题。 “丰田爆炸”时代，人云亦云、歌功颂德的文章泛滥形成丰田知识爆炸！找到答案不难，找到真相不易。 笔者n次接触丰田经销商的销售部长、销售顾问，他们的销售成绩令人佩服，对丰田营销充满信心，但未能清晰陈述丰田营销特色。近年丰田汽车横扫台湾...

摘要： 一位同龄好友，因工作过劳猝逝。生前爱面子、看似事业有成的他，身后大家才赫然发现，他早已左支右绌、深陷财务泥沼。台湾这两年中小企业破产倒闭家数暴增，而他同样也是大环境的牺牲品吧！好一段时间以来，总觉得他心事重重，为了缩减开支，他辞退手下员工，自己包办大小琐事，还将一部分生产转移到对岸，镇日奔波跋涉。如果只是身体的劳累，素来身强体壮的他，或许还顶得住，真正引发脑出血、夺走他41岁生命的凶手...

摘要： 我是去年開始接觸美工設計這個領域的 剛開始接觸的時候縂覺得好像很簡單 越到後來越覺得，原來設計還是要講求天分的 我突然感悟到，原來，一件事的背後常常會隱藏著不爲人知的辛酸 有人說，隔行如隔山，就是這個道理 因此，當我們面對別人的時候，要先想想對方的立場 凡是如果只懂得以自己的角度出發 那麽看到的事情往往是不全面的 不要恣意批評別人的功過得失 因爲，當你自己...

摘要： 序言 二千年前，在今天阿拉伯地區的沙漠地帶，有一個趕駱駝的男孩名叫海菲。他最急切的願望就是要改變他地位低下的生活。因為他愛上了一個美麗的姑娘，而姑娘的父親卻富有而勢力。他的願望獲得了他的老闆，大名頂頂的批貨商人柏薩羅的支持，為了驗證他的潛力、柏薩羅派他到一個名叫博利恒的小鎮，去賣一件袍子，然而他卻失敗了，因為出於一時的吝憫、他把袍子送給了客棧附近山洞裏的一個需要取暖的新...

摘要： 鏡花水月無痕 員工激勵是很有意思的一門學問，少了，沒有效果，員工還會心裏來一句“打發要飯的啊？”多了，一來，以後就不能夠再下調，且會把員工的胃口越養越大。另一方面，員工如果沒有創造出相應的應有效益，對企業的影響也是無法計算的。現行大企業和上市公司的做法是利用股利分配來激勵員工，一方面可以慰藉員工的辛勞，讓他們得到相應應有的回報，而小企業又應該如何做呢？ ...

摘要： 鏡花水月無痕 过去从很多文章以及和朋友的闲谈之中我发现到，大家都有一个共同的话题，就是在经营的时候常常会发现自己的公司人才之间常常会有出走的情形，而遗留下来的常常都是一些没有真材实学的人，要不然就是一些刚进公司时间不长的有才之人。但是往往随着时间的推衍，这些人才到后来也是一一出走，少有幸免的。我有时候就会思考一个问题，为什么企业往往留不住人才？ 以前在读管理学的书籍的时候，或是...

摘要： 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部，通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法，他们总是站在公司整体及供应链的角度，制定和部署物流战略，通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效，监督物流资源的配置情况。 一、绩效管理的定义 绩效管理，顾名思义是解决让无形资产有效的创造价值的问题，它针对的是知识、技能和人的管理。绩效管理既是企业典型的人力资源...

摘要： 如何让创业资金投入最赢利的地方 来源：中金在线频道导航 www.cnfol.com　2007年02月12日 11:21 决定将你创业的资金投入哪个项目，哪种商品，是一种投资决策,通过各种途径和方式筹到资金只有投向最能赢利的地方，才能达到运用资金的利润最大化。有关业内人士还给出了七大建议。 大型不如小型 大型项目运行后，单位成本低、技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求量大，...

摘要： 美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下...

摘要： 张忠谋成功的硬道理 其实日常管理就是执行力，而企业的蜕变就潜藏于每天的努力，可是我们却很容易忽略每一天的神奇力量，因为只做一天不可怕，如果每天持续的做，就会为策略创造出任何可能性。 去年刚登上宏碁执行长位子的蒋凡可．兰奇（Gianfranco Lanci）曾经表示自己的成绩是：「No magic，Only Basic。」是的，管理没有魔法，只有基本功。每天早上兰奇步入办公室的第一件事...

摘要： 執行力從每天早上開始 文/廖志德 顧問 懂的善用早上時光的人，在台灣有王永慶，在韓國則有三星已故董事長李秉?，他每天於清晨六點起床，起來做的第一件事便是洗澡，李秉?通常是邊洗邊構思事業進行的方向，等到洗完澡之後，他已經預先規劃好今天要完成的重要工作。 從前有兩個和尚想去普陀山朝聖，富和尚的作法是開始存錢，然後幻想啟程的吉日，窮和尚則在發願的當天就啟程，他沿途化緣一步接著一步地走到普陀山，完成...

摘要： 「尊重」與「了解」的領導 「NLP」的基本精神是：「尊重」、「親和」、「多贏目標」、「相信」，應用「NLP」的領導，自然也會強調「尊重」、「親和」、「多贏目標」與「相信」，這樣的領導有何特色呢？ 「尊重」與「了解」的領導 只要能在感受到被「尊重」，同時也能「尊重」別人的前提之下，人就能真正敞開心扉，發揮潛力，這就是「HOT Team」的基礎。 但是，「尊重」必須透過真正的「了...

摘要： 老板厚道了 员工才地道 ________________________________________ （作者: 　来源:人才网信息中心 　采编: 　更新时间:2006-6-26 17:21:01 共有180人次浏览） 北京大学中国经济研究中心网站今日刊载了力帆控股集团董事长、全国工商联副主席尹明善的演讲。尹明善在演讲中阐述了力帆集团的创新思考。他说，其实一个老板，不必要太大的能耐。最要紧...

摘要： 书名：态度决定一切 作者：阿尔伯特—哈伯德 编译：杜风 出版社：种耔文化事业有限公司 序言： 决定成功与失败的原因，态度比能力更重要。 现实中有太多的不如意，就算生活给你的是垃圾， 你同样能将垃圾踩在脚底下，登上世界的巅峰。 第一章 态度决定一切 美国成功学家格兰特说：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上...

摘要：               我原本是广东省一家工厂的经理,上任大概两年多的时间。但是,在整个大环境急剧变化的时候，产品的利润日益的减少，慢慢的，客户量越来越少，要求也相对的越来越高；加上近年年初的劳动合同法的施行，工厂的利润日趋于零，于是工厂决定搬迁，我也因此而离...